作為定制化生產企業，中鼎在管理上遭遇諸多難題：

?? 定制產品溝通下單環節不規范，型號尺寸易出錯，給后續生產帶來極大困擾；

?? 生產周期長、工序多，生產進度難以實時掌控；

?? 成本核算不準確，影響企業利潤分析；

?? 計件工資核算工作量大，耗費大量人力和時間。

這些問題嚴重制約了企業的發展效率和效益。

面對這些難題，中鼎自2016年起逐步引入管家婆云工貿系列產品，從最初單獨的工貿ERP系統，到如今的工貿ERP+物聯寶+掌上工廠一體化生態解決方案，實現了管理工具的不斷優化，逐步化解了管理難題。

1.接單環節：業務員通過物聯寶手機下單，打破時間和空間限制，生產接單更加及時準確，有效避免了因溝通不暢或下單不及時導致的生產延誤問題。

2.生產進度：借助工貿掌上工廠，工序傳遞更加及時，管理人員可隨時隨地掌握生產進度，及時發現生產過程中的問題并調整，確保生產按計劃順利進行。

3.成本核算：利用系統的成本核算功能，各種制造費用可按比例攤銷，成本核算更加準確，為企業提供了可靠的成本數據支持，助力企業精準分析利潤。

4.往來對賬：通過客戶往來明細賬及往來對賬功能，與客戶的往來對賬更加便捷，大大提高了財務工作效率，減少了賬目錯誤和糾紛。

5.工資管理：系統根據生產數據自動計算計件工資，大幅減輕人工統計負擔，提高準確性。