無論身處什么行業(yè)、開展什么樣的項目，都離不開對”人員、進度、成本、風(fēng)險、檔案”的進度管理。管家婆CRM項目管理系統(tǒng)圍繞這些要素，以流程為樞紐，將組織人員、資源、項目等信息統(tǒng)一到系統(tǒng)，讓管理者隨時洞察項目全過程，做到降本控險。

進程管理是核心應(yīng)用，基于管家婆CRM最新平臺，將任務(wù)分配、計劃安排、進度監(jiān)控以及通信協(xié)作等功能集成到一起對項目進行管理和跟蹤，使企業(yè)管理人員了解項目的進度。通過甘特圖、WBS分解、階段、里程碑及任務(wù)進度管理，能夠幫助企業(yè)進行計劃制定、資源分配、跟蹤進度以及優(yōu)化時間，幫助企業(yè)提高工作的效率。還能夠幫助員工合理的安排時間，協(xié)調(diào)項目的進程情況，同時還可以了解項目的花費，避免資源浪費的情況出現(xiàn)。

根據(jù)項目模板中設(shè)置的基礎(chǔ)階段、里程碑及任務(wù)。在實際項目運行中，根據(jù)計劃推進階段、里程碑及任務(wù)。由階段、里程碑及任務(wù)的執(zhí)行狀態(tài)，生成甘特圖。

管家婆CRM項目管理系統(tǒng)【進度管理】的優(yōu)勢

統(tǒng)一的視圖：項目進度管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)提供統(tǒng)一的試圖，這樣管理人員在使用的時候會更加明確的了解項目的狀態(tài)以及進度情況，可以避免項目中出現(xiàn)資源浪費的情況出現(xiàn)提高企業(yè)的工作效率。

數(shù)據(jù)追蹤：項目進度管理系統(tǒng)具有實時數(shù)據(jù)追蹤的功能，能夠隨時監(jiān)控項目的關(guān)鍵指標(biāo)，如果出現(xiàn)潛在的問題時，可以通過調(diào)整計劃或者是解決問題，確保項目的順利進行。

協(xié)同工作：通過項目進度管理系統(tǒng)能夠使企業(yè)各部門之間成員進行實時的交流和數(shù)據(jù)共享等，這樣可以避免因信息誤差造成的錯誤決策，提高項目的運營效率以及團隊之間的協(xié)作能力。

成本掌控：企業(yè)在項目實施的過程中通過項目進度管理系統(tǒng)能夠了解成本的情況而且還能夠?qū)⒊杀局С鲂谐虉蟊恚梢詭椭髽I(yè)管理人員了解資金流的動向情況，避免出現(xiàn)資金短缺或者是浪費的情況。

通過項目進度管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)了解項目的進度，可以發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，保證項目的順利完成，已經(jīng)成為企業(yè)在項目進行中使用的重要工具之一。