【管家婆分銷ERP軟件】助力乳制品企業變革與轉型的數字化運營之道
作者:管家婆軟件@炫夢智能點擊:757 時間:2024-10-15 11:12:03
隨著數字化技術的不斷發展,數字信息技術已經滲透到快消品企業的各個環節,快消品企業可以通過不斷加強信息化水平和數字化轉型程度,降本增效、提高企業的核心競爭力和市場占有率。
秦皇島禾田乳業有限公司是一家位于河北省秦皇島市的企業,成立于2023年6月8日,隸屬于秦皇島金洋建設集團。該公司主要從事食品制造業,特別是乳制品的生產。
缺乏標準化和程序化的管理流程,從而形成了管理上的“真空地帶”,用信息化來規范流程,提升企業運營效率。
1、業務員沒有合理的拜訪計劃,容易出現丟店漏店的情況。
2、業務員進店拍照記錄,缺乏訪店計劃達成情況考核。
3、陳列協議復雜多樣,業務員無法清楚的記住內容與返還情況。
4、缺乏分析報表:拜訪客戶分析、績效、同比環比對比報表等。
5、需要讓整個車銷流程高效且銜接流暢,提高執行效率。
管家婆分銷ERP V3+管家婆簡為快消,通過管理信息化來規范、優化業務流程,提升流程的效率,提高企業競爭能力。
1、協議管理:業務員到店簽定--財務核算---兌付協議--業務或財務兌付。
2、針對業務員車銷流程、業務員車輛要貨的需求,庫管進行調撥審核,并能查看和統計具體調撥的批次產品。
3、業務員通過手機端完成進店拜訪記錄,主管可通過后臺查看拜訪明細。
4、財務人員使用車銷上交款功能,核對賬款到賬后,進行收款單過賬操作,減少繁瑣的手工操作,提高工作效率。
1、管理層輕松了解業務員訪店情況,開單業務員清楚掌握客戶欠款情況,能及時進行回款結算。
2、能夠對各個產品進行批號跟蹤及管理,減少竄貨的出現。
3、通過銷售報表,管理層可以清晰地了解每個銷售人員的業績表現,更好地進行團隊管理和業績考核。
4、通過規范化、系統化的管理提高了工作效率和準確性,同時降低了成本和風險,為企業提供更強大的數據支持和決策依據。